Filar 1: Bogactwo jednostek

differences as a source of strength
93/100

Equality index men - women for the SEU

A sustained recruitment policy
100 %

Permanent full time hires

Zero accident policy
by 2025

on all our sites

Zgodnie z fundamentalnymi zasadami swojej kultury korporacyjnej, opartej na elastyczności, szacunku i satysfakcji klienta, Staci zobowiązuje się do rozwijania umiejętności swoich pracowników oraz promowania różnorodności. To podejście inkluzywne, ukierunkowane na dostrzeganie i docenianie indywidualnych różnic, które stanowią realny atut dla wyników firmy.

ZOBOWIĄZANIE 1

UMOŻLIWIENIE KAŻDEJ OSOBIE ODKRYCIA I REALIZACJI JEJ PEŁNEGO POTENCJAŁU

  • Przyciąganie, rozwijanie i zatrzymywanie talentów
    Silna polityka rekrutacyjna.
    Priorytet dla mobilności wewnętrznej.
    Inwestowanie w rozwój naszych pracowników
    Polityka z ludzkim podejściem.
  • Staci – firma, która postrzega różnice jako źródło siły
    93/100: Indeks równości kobiet i mężczyzn dla SEU.
    Osoby z niepełnosprawnościami stanowią 6,44% naszej siły roboczej.
    Dedykowane polityki inkluzywne skoncentrowane na rozwoju zawodowym młodych pracowników oraz kobiet.
  • Działania na rzecz społeczności
    Dawanie naszym pracownikom szansy na wniesienie swojego wkładu w życie społeczne.
    Przykład: Akcja oddawania krwi w Staci na rzecz Czerwonego Krzyża w Belgii.

PROFESSIONAL GENDER EQUALITY INDEX : 93/100

Calculation details:
1- Pay gap (in %): 38/40
2- Differences in individual increases (in percentage points): 20/20
3- Promotion differences (in percentage points): 15/15
4- Percentage of employees given a raise on return from maternity leave (%): 15/15
5- Number of employees from the under-represented gender among the 10 highest salaries: 5/10
Total of calculable indicators 93/100

CELE NA 2025 rok

HARMONIZACJA NAJLEPSZYCH PRAKTYK HR

GWARANTOWANIE INDYWIDUALNEJ ŚCIEŻKI ROZWOJU

dla każdego procesu wdrożenia lub awansu wewnętrznego

OSIĄGANIE RÓWNOŚCI

WDRAŻANIE POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI I INKLUZJI

ZOBOWIĄZANIE 2

OCHRONA ZDROWIA I BEZPIECZEŃSTWA NASZYCH PRACOWNIKÓW

  • Dobre samopoczucie w miejscu pracy jest kluczowe dla naszej kultury korporacyjnej
    Gwarantowanie wysokiego poziomu zarządzania jakością i bezpieczeństwem poprzez wytyczne oraz dedykowaną strukturę organizacyjną.
  • Utrzymywanie zdrowia, bezpieczeństwa i dobrego samopoczucia w miejscu pracy poprzez
    Globalną politykę zarządzania ryzykiem.
    Monitorowanie i analizowanie ryzyk QSE oraz ciągłe doskonalenie sposobów ich zarządzania.
    Działania na rzecz jakości życia w pracy (QWL).

CELE NA 2025 rok

POLITYKA ZERO WYPADKÓW

w każdym naszym oddziale

CERTYFIKACJA NASZEGO PROTOKOŁU QSE

ZOBOWIĄZANIE 3

UŁATWIANIE CODZIENNEJ PRACY NASZYCH PRACOWNIKÓW DLA ZWIĘKSZENIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW

  • Bezpieczeństwo i elastyczność danych
    Nieustannie zastanawiamy się, jak możemy ulepszyć i ułatwić codzienną pracę naszych pracowników.
    Dlatego zintegrowaliśmy cyfryzację oraz przejście na pracę bezpapierową w naszych procesach wewnętrznych poprzez uruchomienie ambitnych projektów.
  • The Staci digital hub
    Spersonalizowana platforma internetowa dla każdego klienta, umożliwiająca kontrolę, weryfikację i analizę wszystkich przepływów logistycznych. Cyfryzacja tego narzędzia rozpoczęła się od ulepszenia doświadczenia użytkownika (UX), co pozwoliło na uproszczenie ścieżki użytkownika zgodnie ze standardami e-commerce.
  • Potrójna korzyść
    Korzyści dla pracowników, korzyści dla klientów, korzyści dla środowiska.

CELE NA 2025 rok

ZERO PAPIERU

dla Kierowania Działaniami Logistycznymi

DOCENIANIE PROJEKTÓW DORADCZYCH

oraz analizowanie przepływów klientów

ROZWIJANIE PROGNOSTYCZNYCH ROZWIĄZAŃ

abyśmy mogli przewidywać potrzeby klientów